座談會上,黃華及相關部門人員分別從公司發展歷程與管理架構、產銷差控制、智慧水務建設、二次供水設施、水表計量、分公司管理等方面分享了工作開展情況和成功經驗。與會人員從供水片區網格化管理模式、提升團隊專業水平、績效考核及信息化管理等問題與廣州自來水公司的業務骨干進行深入探討。
與會人員一行還參觀了廣州自來水公司調度大廳,實地考察東區供水分公司網格化管理示范小區,詳細了解該公司智慧水務基礎建設、片區網格精細化管理情況和管網漏損控制工作流程等。
本次學習交流,增進了行業內的溝通和友誼,惠陽水務公司學習了新的工作方法,拓寬了供水管理工作思路。下一步,公司將高效轉化學習交流成果,結合自身實際,對標對表進一步提高經營管理水平,促進產銷差管控工作邁上新臺階。
(惠陽水務公司:黎偉平)