對標管理 控損降差 提質增效——惠陽水務公司召開降低產銷差專題會議

為進一步降低管網漏損率和供水產銷差，提升企業管理、服務水平和經濟效益，9月26日，惠陽水務公司召開2024年降低產銷差第四次會議。會議由公司黨委副書記、總經理鄭國毅主持，公司領導班子、高管及相關部門、子公司負責人參加會議。

會前，邀請了紹興和達水務技術公司相關技術人員從漏損的原因、控漏的方法及項目案例等方面分享紹興水務在降低產銷差工作方面的技術與經驗。隨后，會議對公司1-8月份產銷差管控及網格化管理工作情況進行了全面分析，各相關供水分公司、職能部門結合公司的實際情況，探討解決問題的思路及措施，與會公司領導結合分管業務對下一步工作提出意見建議。

市水務集團黨委委員、副總經理、惠陽水務公司黨委書記、董事長李紅果指出，降漏損管理工作是一項長期系統工程，是響應國家對城市公共供水管網漏損治理的政策要求，也是提升企業效益的最有效措施，更是節約水資源，提升供水服務水平的重要舉措。公司各部門要做到不等、不靠，細化各項工作措施，壓實各自職責分工，共同努力抓實抓細基礎管理。他強調：一是要把降差工作作為公司當前和未來的頭號工程。二是要堅持問題導向、系統謀劃、科學合理制定好降差工作三年滾動計劃。三是要把降差工作作為“一把手”工程來抓，做好目標分解、實施全員考核，建立長效工作機制，強化管網漏損管控，努力提升供水管理精細化水平。

惠陽水務公司：袁紹為