惠陽水務公司監事會組織開展產銷差管控工作專題調研

座談會上，公司黨委副書記、總經理鄭國毅匯報了沙田供水分公司產銷差管控工作開展情況，詳細介紹了公司降產銷差工作規劃及供水片區網格化管理、管網漏損控制等工作設想。參會人員圍繞產銷差管控工作中存在的問題進行全面分析，積極提出工作措施及建議，委派監事丘月標、李海忠強調：要對老舊管網分片區有計劃、有重點地進行繼續深化改造；要加強生產運營精細化管理，強化計量器具綜合管理使用，強抓違章用水，深入推進管網探漏維修工作。

公司監事會主席、紀委書記鄭海平指出：一要善于總結和挖掘產銷差管控工作管理措施和寶貴經驗，并逐一抓好問題整改；二要將宏觀管理和微觀管理相結合，借鑒其他水司成功經驗，不斷改進工作方式方法，走出符合實際的降差道路；三要明確責任分工，認真履職擔當做好產銷差全過程閉環管理，抓好工作落實。他表示，下來監事會將不斷增強監督實效，積極建言獻策，有效推進公司各項重點工作任務跟蹤落實，為公司高質量發展保駕護航。

（惠陽水務公司：劉思詩）