會上,董飛結合經營數據、工作亮點通報了公司經營和財務指標情況,對前三季度工作成果及“投、融、建、管”各板塊業務進展深入分析,對第四季度重大項目經營效益、工作重點進行了計劃安排。公司各業務板塊分管領導、所屬三級企業負責人、公司外部董事作補充發言。
張國偉肯定了綠水公司前三季度工作成效。他表示,當前國內經濟下行壓力增大,四季度機遇與挑戰并存,希望和困難同在,全體員工要錨定目標,鼓干勁、抓落實、促發展。對接下來的工作,他提出工作要求:
一是堅持市場化導向,以努力實現國有資產保值增值和資本效益最大化為主要目標,進一步明確綠水公司功能定位,加快打造成為同行業中具有核心競爭力和較強品牌影響力的企業。要積極回應集團上半年經營分析會的部署及工作要求,加強對現有新興業態如桃花源、節能改造等企業自投項目的詳實效益分析,以“開源、節流、提質、增效”為宗旨對第四季度營收進行展望,為將來項目投資提供有參考價值的模板和范式。
二是切實履行好管好班子、帶好隊伍職責,牢固樹立嚴管就是厚愛的理念,從嚴從實抓好隊伍建設,嚴把項目質量關。在重大項目建設層面,著重探索投融資回報路徑;近期以“百日攻堅”行動為抓手,推進建設項目全面沖刺收尾;管理板塊要注重人財事物的全口徑預算,實現降本控費。
三是加強黨風廉政建設,在教育引導上持續發力,筑牢廉潔思想防線,增強“四個意識”、堅定“四個自信”,切實轉變觀念、轉變作風,牢固樹立紅線意識,筑牢廉潔自律防線,堅決做到不逾越紅線,切實履行黨風廉政建設主體責任。
(綠水公司)